賃貸住宅経営コンサルティング 川木建設PMチーム
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建てる際のポイント

マンション・アパート提案にも品質があります

マンション・アパート経営の原点は、入居者に選ばれる「良い商品(部屋)」を作り、「良い管理」を続けることです。賃貸経営で「勝ち組」になるには、入居者ニーズを的確につかんだ「企画」と「運用」が大事です。
1.エリアマーケティング 1.エリアマーケティング
成功への第一歩は、ご計画地周辺の入居者ニーズや、周辺の競合物件、家賃相場、計画地の将来性などを把握、分析することです。
川木建設では地域密着の強みを生かし、徹底した市場調査で
適切な経営プランをご提案します。
1.エリアマーケティング 2.事業収支計画
エリアマーケティングの分析結果より、表面利回り10%を目標とした
綿密な賃貸事業計画書を作成します。初年度から30年間の
安全率を見た収入・支出のシミュレーションを行い、賃貸事業を
始めてからの収益と資産価値を確認します。
3.高付加価値賃貸住宅 3.高付加価値賃貸住宅
空室となってもすぐ埋まる。質の高い入居者が長期間にわたって
安定して入居する。周辺のマンション・アパートと比較して魅力的
かつ、競争力を持った高付加価値のマンション・アパートを企画、提案いたします。
4.管理サポート 4.管理サポート
完成後の建物メンテナンスはもちろん、建物清掃、設備点検など、入居者が安心してお住まいいただける環境づくりをサポートします。
また全ての情報はデータとして記録され、必要なときに適切な
情報をレポーティングとして提供します。
5.賃貸経営サポート 5.賃貸経営サポート
入居者募集、オペレーションセンターによる24時間トラブル対応、
滞納保証、入退去立会・修繕など、煩わしい業務全般をオーナー様に
代わり行います。また、優良入居者に選ばれる
再契約型定期借家契約にて入居促進を行います。
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